在员工职业发展模式上，我们将清晰规划员工的职业发展通道，明确员工的职位与职责，激励员工努力做出贡献。针对管理者的任用，我们采用品德、业务能力、领导能力等均衡的选拔原则。员工职业发展路径包括纵向职级晋升和横向跨通道发展，纵向发展主要是指公司内部职能的晋升路径，沿着管理通道、技术通道或专业通道发展，提升个人专业能力。横向发展主要是在具备一定专业技能的同时，对技术通道与专业通道可以实现向管理通道的晋升，通过纵横向发展，为员工提供更多可晋升与发展平台和机会。