烟台天马相城四期

天马相城地处烟台开发区，坐拥广阔海岸线，风疏林密。占地19.4万㎡的四期项目，旨在成为赋予人居理念全新含义的精品之作，依托高层和花园洋房两种产品业态，保证业主圈层纯粹性。其中高层门窗及外墙面积约为205100㎡，洋房门窗及外墙面积约为48270㎡。

项目未动，图纸先行。对工程建设而言，施工图纸审核是不可或缺的一个环节。通过细致地检查，我们提供图纸方向的专业解析，方便各参建方及时掌握项目特点和难点，及时发现问题、解决问题。在审图阶段，必捷会从成本优化、安全保障、工艺审查等角度，对图纸完整性、加工工法可行性、计算书、落地效果等内容逐一复核，确保施工图纸和项目效果的最终呈现。

以协助甲方规避合约风险为前提，以提升型材深加工质量及品质为目标，必捷对天马项目所需采购资源，会从其真实质量、工厂规模、加工能力、供货体系等方面进行摸底并形成考察报告。通过有组织过程采购的形式，我们对供货的全流程实时跟踪，确保每个环节无审查方缺项，从而助力客户评审资源。

做视觉样板VMU是让建筑师能够直观地印证其所选择的材料色调、质感、比例，在实际场所中的整体状态是如何呈现。通过视觉样板的制作，甲方可了解一些细部构造和性能，可以对设计图纸或安装过程中表现出的不足提出改进建议。这在一定程度上，辅助业主做出品质与成本相关决策，避免因返工而导致设计效果无法保证。

天马相城四期的门窗采用了德国一线品牌Schüco旭格，同样在铝合金/玻璃/不锈钢等幕墙中也采用行业尖端产品来彰显顶豪价值。为检验门窗使用功能是否合要求，必捷会对旭格推拉门和系统窗进行严苛的拉力检查、密封性测试等。为更客观地体现幕墙各项性能，我们会对四性试验图纸设计要求、四性试验过程、规范符合性、安装板块与图纸一致性进行核查。

以项目总体进度要求为依据，必捷制定出项目总控计划，然后科学分解到每周具体的工作安排。在幕墙建造五维一体计划中，我们从设计跟踪、采购进度、供货周期、加工厂产能、运输发货、现场安装等维度进行施工管控，并且每周回顾纠偏。在进度目标实现上，必捷按项目发展计划合理设定节点目标，为施工管控建立指导原则，与数据化、可视化反馈机制深度结合，便于高效研判施工现状。

在现场施工的每个阶段，必捷都会安排工程师实时巡查。针对巡查过程中发现的风险点，我们提出与之相对的整改建议，并持续跟进检查整改的完成情况。为实现建筑外立面“零渗漏”目标，必捷对项目幕墙和门窗进行100%淋水试验，工程师现场观测、检查，就渗漏隐患进行分析并提出补漏措施。后续我们会持续跟踪整改，最终达到闭环处理的效果。

在工程品质控制层面，必捷会拆解施工流程，从材料检查、过程巡检、工艺样板、检验测试等要点进行全程质量管理。我们监控施工单位上报的各类施工方案，督促监督总包、监理方的审批，对于需要进行专家论证的方案，监督幕墙分包落实专家论证。在现场建造过程中，我们指导幕墙单位的材料选择、资料准备、报验送检等各项事宜，按时编写项目周报和质量巡查报告，及时发现并解决施工中遇到的实际问题，为天马项目的质量保驾护航。

在竣工交付阶段，必捷落实过程管控、进度销项、质量销项、移交物业等动作，对施工中的问题逐项排查与复核，形成尾项销项跟踪表，确保工程高质量、高标准交付。我们以幕墙施工质量和使用功能为检查标准，对楼栋通盘每一户的性能实现、外观状态进行查验。在检查过程中，必捷对发现的问题及时记录、长尾跟踪、技术支持并移交物业处理。

通过必捷的系统培训、现场指导，有助于客户建立完善的质量管理体系，制定出科学且符合自身企业特性的《精细化工程质量管理办法》。同时为后期新的工程项目，提升施工效率、提高工程质量打下坚实的基础！